（图为慧科集团创始人、董事长方业昌）

　　从“慧科教育”更名为“慧科集团”，成立 6 年慧科讲起了“生态”的故事。除了今年 3 月宣布以 60% 的股权并购泛 IT 职业教育培训机构无限互联，慧科集团今天再次宣布并购创意设计职业教育机构莱茵教育（换股 70%）、100%全资并购互联网产品社群产品壹佰和一站式互联网学习平台美好学院。

　　同时，开课吧也已经完成了 VIE 架构的拆分，将美好学院、产品壹佰和找座儿（慧科原有的泛 IT 职业教育平台）并入旗下。至此，开课吧、莱茵教育和无限互联组成了慧科集团的职业教育事业群。由原无限互联 CEO 熊彪担任慧科集团高级副总裁、职业教育事业群总裁、开课吧 CEO，原美好学院 CEO 刘文智担任慧科集团副总裁、开课吧COO，原莱茵教育 CEO 杨飏留任原职并担任集团副总裁。

　　莱茵教育成立于 2007 年 7 月，是一个专注于互联网公司高端创意设计人才培养的机构，业务方向已经由创立之初的 B2B 服务转变为 B2C 的教育培训，目前已经累计培养了上万名学员。而美好学院由产品经理社群产品壹佰演变而来，创办 10 个月后实现盈利。

　　慧科集团创始人、董事长方业昌表示，除了新成立的职业教育事业群，另一个高等教育事业群由慧科教育（原母公司的线下业务）和高校邦组成。无论从员工人数还是营收规模，职业教育和高等教育的体量都相当，而慧科教育的未来也将打造成为“双轨”驱动下的综合服务平台。

　　从最初的 2010 年进入高校做课程共建，到 A 轮后开始探索线上模式，用方业昌的话说，慧科集团是把最初高等教育的打法“复制”到了职业教育领域。成长六年的慧科，到底交出了怎样的成绩单？

　　无限互联成为并购经验，继续完善职业教育产品线

　　今年 3 月，慧科宣布用 60% 的持股比例并购了泛 IT 职业教育培训机构无限互联，原无限互联的 CEO 熊彪进入公司后成为 VP 级别的高管。

　　无限互联是一家专注 iOS 和 Android 等泛 IT 领域人才培训的线下机构，在上一次并购的媒体沟通会上，熊彪曾向 36 氪透露，被并购时自己的公司在全国范围内累计培养了超过 8000 名核心岗位人才，年营收超过 3000 万元。对慧科集团来说，无限互联并不是一家大体量的并购标的，但却迅速弥补了慧科在职业教育领域的不足，而且能和线上产品“找座儿”互相配合。

　　在并购完成五个月后，无限互联的线下校区在深圳、杭州、大连等地区都开设了新的校区，熊彪表示，进入慧科后的无限互联获得了很多渠道资源。而在方业昌看来，这起并购为公司积累了流量互导经验，这个案子也成为并购其它公司的基础。

　　莱茵教育主打交互设计，定位相对高端，但是在人才服务方面只对接了社招，没有进入大学，因此慧科并购莱茵教育后也将为后者提供高校流量，打通社会招聘和校园招聘的渠道。而在深入高校后，慧科发现校内对新媒体、产品经理这样的岗位培训需求越来越多，加之线上人才需求正在扩张，因此在今年 7 月通过 100% 的股权收购将美好学院收入麾下，互补慧科传统的线下业务。

　　在成立职业教育事业群的过程中，熊彪的职位也从原来的副总裁升级为高级副总裁，兼管整个职业教育事业群。方业昌说，这是因为无限互联和熊彪成为慧科并购的“好例子”：和二级市场的并购案不同，慧科的并购从不接受创始人套现。

（图为慧科集团高级副总裁、职业教育事业群总裁、开课吧 CEO 熊彪）

　　方业昌认为，很多创始人认为把公司卖给上市公司的这种“小 IPO”的做法是一种成功，因此急于求成，严重影响创业心态。慧科的并购“从来不对赌、从来不套现”，而是把创始人的核心股份置换到慧科集团，集团对并购公司不做核心管理。并购莱茵教育和美好学院后，两位创始人也将继续分管自己的团队。

　　如果说原来的慧科是进入高校做针对 18-22 岁人群的教育，现如今的慧科将把用户的年龄层延展到 35 岁左右。方业昌表示，慧科将针对 22-35 岁的人群发展 to C 业务，因为他们还有“再学历就业”的需要；而 35 岁以上的用户大多需要企业内训，慧科的 to B 业务也已经在进行中，未来慧科集团还将通过并购、投资和战略合作等方式来构建整个生态系统。

　　开课吧回归，成为职业教育的主导

　　因为 A 轮时曾拿到美元基金的融资，2013 年时的慧科还有 VIE 架构，架构对应下的两家公司就是慧科教育（针对高校的线下业务）和开课吧。在拿到人民币基金的 B 轮融资后，慧科希望回到国内寻求资本运作，因此 VIE 架构已经在上个月基本拆分完毕，开课吧正式回归慧科集团，成为整个职业教育的主导。刘文智介绍，全新的开课吧定位于一个“互联网从业者技能学习社区”，采用慧科研究院的教育研究方法论，依托无限互联、莱茵教育和美好学院的资源，推出适合互联网人才的学习课程，具体来说，开课吧的课程主要包括三大类：

　　产品学院：产品经理、产品运营（美好学院）；

　　技术学院：web前端、iOS 开发、Android 开发（无限互联）；

　　设计学院：UI设计、交互设计、用户体验设计（莱茵教育）；

　　开课吧也在集团周六年庆当天推出了基于原有 LMS 系统基础上的“小书童”在线学习系统，采用自适应的学习原理。刘文智介绍，这个学习系统主打“交互”和“趣味”，可以实时分析学习者学习行为等数据，监控反馈教育质量。另外，回归后的开课吧将全部启用慧科自己的师资，针对不同的人群和课程品类，采用影棚录播、笔记录屏、手写板书、公开讲堂等不同的授课方式。

　　用户在完成学习过程后，开课吧还将通过职业倾向和技术水平的检测，帮助用户进行职业定位与评估规划。

　　高校邦推出“粉笔匠”，将接入第三方应用和服务

　　高校邦是一个去年拆分于开课吧的 B2B 产品，专注为高校提供在线教育解决方案。在高校邦平台上，高校可以直接开通自己的在线教育系统，与本校学生的账号系统打通，让学生直接在高校邦上的本校专区里在线学习指定课程。

　　慧科集团总裁王浩介绍，目前高校邦合作院校超过 1000 所，有超过105 门课程，高校在平台上建立的课程 1043 门，累计开设班次 6388 个，覆盖学生人数超过 300 万。

　　此次高校邦的产品发生了升级：原来的高校邦只是一个面向高校的在线教育 SaaS 平台，升级后将成为一个服务师生的“全维度产品族”，比如针对教师推出的移动翻转教学工具“粉笔匠”（类似 36 氪曾经介绍过的“雨课堂”和“课堂派”）。教师可以利用组件化的教学工具包、采用微信入口的形式进行互动教学，及时掌握学生群体和个体学习状况，并对学生进行学习干预。另外高校邦还同步推出“Big 帮”大学生问答学习社区。

　　值得一提的是，此次高校邦将受益于慧科集团曾经投资的早期项目，通过开放 API 的方式接入内容，首批合作对象包括 36 氪曾经介绍过的面包求职和轻课，而这些被投资的合作方也将获得慧科的流量资源。

　　*本文转自 36kr 作者：郭雨萌 若有任何来源问题，请联系QQ：2977686517及时更正。